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In den letzten Jahren durfte ich tief in die Welt des Team Coachings eintauchen und habe dabei gelernt: Vertrauen ist die Geheimzutat für erfolgreiche Teams. Um mein Wissen zu teilen und der Community etwas zurückzugeben, habe ich Playbooks für Team-Interventionen entwickelt – damit auch Du Wachstum in Deiner Organisation fördern kannst.

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Navigating Team Toxins

Schaffe Bewusstsein für toxisches Konfliktverhalten als notwendigen ersten Schritt, um es zu eliminieren und durch gesunde, produktive Kommunikationsmuster zu ersetzen. Dieses umfassende Playbook bietet praktische Frameworks und Tools zur Identifikation, Behandlung und Transformation toxischer Team-Dynamiken. Team-Toxine sind destruktive Kommunikationsmuster, die Team-Beziehungen vergiften und die Zusammenarbeit untergraben. Sie manifestieren sich als Schuldzuweisungen, Verachtung, Defensivität und Mauern - Verhaltensweisen, die psychologische Unsicherheit schaffen und Vertrauen erodieren. Dieses Playbook kombiniert Erkenntnisse aus John Gottmans Forschung zu Beziehungsdynamiken mit Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC) Methodologien und Liberating Structures Facilitationstechniken. Du lernst, frühe Warnzeichen toxischen Verhaltens zu erkennen, schwierige Gespräche zu facilitieren und Teams zu gesünderen Kommunikationsmustern zu führen. Ideal für Coaches und Facilitatoren, die mit Teams arbeiten, die Konflikte, geringes Vertrauen oder Kommunikationsstörungen erleben. Das Playbook enthält Assessment-Tools, Interventionsstrategien und Schritt-für-Schritt-Facilitationsleitfäden, um Teams von Toxizität zu psychologischer Sicherheit zu führen.

Team ToxinsKommunikationKonfliktlösung+1 more
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Uncovering your Team's Limiting Beliefs

Decke versteckte limitierende Glaubenssätze auf und adressiere sie, die das kollektive Wachstum des Teams behindern. Damit ein Team in der heutigen schnelllebigen Unternehmensumgebung erfolgreich sein kann, muss es sich ständig anpassen und justieren können. Trotz unserer besten Absichten finden wir uns jedoch oft in Gewohnheiten verstrickt, die unseren Fortschritt behindern. Dieses Playbook bietet einen strukturierten Prozess, um diese Barrieren, bekannt als "Limitierende Glaubenssätze", zu identifizieren und zu beseitigen. Du wirst eine unterstützende Umgebung für persönliches und kollektives Wachstum schaffen, indem du dein Team durch diesen Prozess führst. Im Herzen dieses Workshops liegt Immunity to Change, ein Framework, das von den Harvard-Professoren Robert Kegan und Lisa Lahey entwickelt wurde. Es erkennt an, dass obwohl wir aufrichtig Veränderung wünschen, tief verwurzelte psychologische Barrieren oft unseren Fortschritt behindern. Diese Barrieren entstehen aus unseren vergangenen Erfahrungen, Ängsten, Annahmen und Überzeugungen, die einen Schutzschild um unsere vertrauten Denk- und Verhaltensweisen schaffen. Dieser Workshop ist ideal für Teams, die bedeutende Veränderungen durchlaufen, Stagnation, Konflikte, niedrige Moral erleben oder Innovation suchen. Er ist anpassbar für neue Teamformationen, Leadership-Entwicklung, Skill-Enhancement, Projekt-Kickoffs und laufende Team-Entwicklungsbemühungen. Ich möchte meine herzliche Wertschätzung meinem Coach und Mentor Johann Entz-von Zerssen ausdrücken, der mir dieses wertvolle Tool während einer unserer erhellenden Sessions vorgestellt hat. Mit den Schritten in diesem Leitfaden kannst du diesen Workshop eigenständig durchführen. Aber wenn du Hilfe benötigst, zögere nicht, mich unter christian@hofstetter-coaching.com zu kontaktieren oder mich auf LinkedIn zu erreichen.

Limitierende GlaubenssätzeMindsetImmunity to Change+1 more
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Dealing with Resistance

Facilitiere inklusiven Dialog angesichts von Team-Widerstand. In Zeiten von Veränderung und Transformation stehen Leader oft vor Widerstand ihrer Teammitglieder, was den Fortschritt behindern und die Moral beeinträchtigen kann. Dieser "Dealing with Team Resistance" Workshop stattet Leader mit praktischen Tools aus, um diese Herausforderungen effektiv zu navigieren. Basierend auf den vier Prinzipien der Deep Democracy führt dieses Playbook Leader durch einen strukturierten Prozess der Anerkennung diverser Perspektiven, der Förderung inklusiven Dialogs und der kollaborativen Entwicklung von Lösungen. Der Workshop ist zugeschnitten auf Leader, die ihre Teams durch bedeutende Veränderungen steuern, sei es organisatorische Umstrukturierung, neue strategische Initiativen oder Shifts in der Unternehmenskultur. Durch Aktivitäten, die aktives Zuhören, visuelle Darstellung von Meinungen und kreatives Problem-Solving fördern, entwickeln Leader Skills, um Widerstand in konstruktives Engagement zu transformieren. Dieser Ansatz adressiert nicht nur unmittelbare Herausforderungen, sondern baut auch ein Fundament für eine resilientere, anpassungsfähigere Team-Kultur, die inmitten fortlaufender Veränderungen gedeihen kann.

Change ManagementWiderstandDeep Democracy+1 more
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Working with Emotional Debt

Nutze die transformative Kraft von ungelösten emotionalen Altlasten und gehe gestärkt aus Übergängen und Verlusten hervor. Unsere Organisationen und Teams sammeln ständig emotionale Schulden an. Diese Schulden entstehen durch ungelöste Gefühle rund um bedeutende Übergänge wie Reorganisationen, Abgänge (freiwillig oder unfreiwillig) und andere disruptive Ereignisse. Sie können sich als Burnout, niedrige Moral oder Schwierigkeiten bei der effektiven Zusammenarbeit manifestieren. Dieser Workshop bietet einen Raum, um diese Herausforderungen direkt anzugehen. Indem wir einen sicheren Hafen für Reflexion und gemeinsame Erfahrungen schaffen, können wir Teams dabei helfen, ihr emotionales Gepäck zu verarbeiten und gestärkt und verbundener hervorzugehen. Im Herzen dieses Workshops liegen das NeuroAffective Relational Model (NARM) und eine in Entwicklung befindliche Liberating Structure namens Griefwalking. NARM ist ein entwicklungsorientierter, neurowissenschaftlich informierter Ansatz zur Heilung komplexer Traumata auf persönlicher und kollektiver Ebene, entwickelt von Dr. Laurence Heller. Dieser Workshop ist ideal für Teams und Organisationen, die bedeutende Übergänge durchlaufen oder Verluste erlebt haben. Er schafft einen sicheren Raum, um Erfahrungen zu teilen und Formen der Hilfe zu praktizieren, die keine sofortige Aktion benötigen, aber Möglichkeiten für eine tiefere Verbindung eröffnen.

Emotionale IntelligenzTeam HealthEmotionale Schulden
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Navigating Team Toxins

Schaffe Bewusstsein für toxisches Konfliktverhalten als notwendigen ersten Schritt, um es zu eliminieren und durch gesunde, produktive Kommunikationsmuster zu ersetzen. Dieses umfassende Playbook bietet praktische Frameworks und Tools zur Identifikation, Behandlung und Transformation toxischer Team-Dynamiken. Team-Toxine sind destruktive Kommunikationsmuster, die Team-Beziehungen vergiften und die Zusammenarbeit untergraben. Sie manifestieren sich als Schuldzuweisungen, Verachtung, Defensivität und Mauern - Verhaltensweisen, die psychologische Unsicherheit schaffen und Vertrauen erodieren. Dieses Playbook kombiniert Erkenntnisse aus John Gottmans Forschung zu Beziehungsdynamiken mit Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC) Methodologien und Liberating Structures Facilitationstechniken. Du lernst, frühe Warnzeichen toxischen Verhaltens zu erkennen, schwierige Gespräche zu facilitieren und Teams zu gesünderen Kommunikationsmustern zu führen. Ideal für Coaches und Facilitatoren, die mit Teams arbeiten, die Konflikte, geringes Vertrauen oder Kommunikationsstörungen erleben. Das Playbook enthält Assessment-Tools, Interventionsstrategien und Schritt-für-Schritt-Facilitationsleitfäden, um Teams von Toxizität zu psychologischer Sicherheit zu führen.

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